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Le secteur hospitalier est soumis à de profondes mutations : les innovations médicales et thérapeutiques sont constantes. Mais c’est l’innovation managériale qui est considérée comme un nouveau facteur clé de succès pour assurer la pérennité et la performance des organisations et des entreprises. Dans ce contexte, cet ouvrage fait le point sur la situation en dressant un état des lieux des différentes formes d’innovations managériales possibles : la création de nouvelles entités organisationnelles ; le développement de nouvelles relations organisationnelles entre les acteurs ; le développement de nouvelles relations avec les patients ; la transformation organisationnelle. Les contributions rédigées par des acteurs de terrain et mises en perspective avec un regard académique permettent d’appréhender la dynamique globale du processus d’innovation. Tous les professionnels concernés par l’innovation managériale à l’hôpital trouveront dans ce livre des principes méthodologiques concrets pour faire évoluer leurs pratiques.

Voilà plus de trente ans que François Cazeneuve arpente le pavé grenoblois pour le compte du Dauphiné Libéré. Tendre, insoumis, chantre des bonheurs simples, il emprunte librement les rues traversières de Grenoble. Artisans et commerçants ont volontiers sa préférence. Dans son cahier à spirales, il a recueilli des bribes d'existences ordinaires qui forment ce tissu de la ville. Une ville, c'est d'abord des gens, François Cazeneuve les connaît bien et, au fil des "papiers", il les aime. Nous aussi !

Item no. 570 in Two centuries of French drama, 1760-1960, a collection of 2,014 French dramas housed in the Department of Special Collections, University of Florida Libraries.

Le monde est une jungle impitoyable, peuplée de redoutables prédateurs et soumise au joug implacable de l'imprévu. Mais heureusement, Jérôme Moucherot, dit "Le Tigre du Bengale", est là : le plus inoxydable des agents d'assurances, le mâle dominant de la représentation commerciale veille. Entrez dans son univers, mais ne venez pas vous plaindre après.