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L'innovation managériale à l'hôpital : 14 cas de mise en oeuvre

By Agnès Antoine, Jean-Paul Dumond, Romain Duvernois, Vanessa Fage-Moreel, Lydie Froment, Catherine Herbe, Rémi Heym, Pascale Hirn, Claire Lansac, Jean-Pierre Leroy, Janick Malandain, Karine Gallopel-Morvan, Marie-Claire Marty, Marinette Olivier-Thomas, Romain Palombieri, Jean-Luc Pitaval, Danielle Portal, Olivier Saulpic, Laurent Tardif, Etienne Tournier, Philippe Zarlowski, Thierry Nobre, Michel Louazel, Philippe Castets, Aymeric Chauchat, Isabelle Chevallier, François Crémieux, Carine Delanoë-Vieux, Cécile Dolla

L'innovation managériale à l'hôpital : 14 cas de mise en oeuvre
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Le secteur hospitalier est soumis à de profondes mutations : les innovations médicales et thérapeutiques sont constantes. Mais c’est l’innovation managériale qui est considérée comme un nouveau facteur clé de succès pour assurer la pérennité et la performance des organisations et des entreprises. Dans ce contexte, cet ouvrage fait le point sur la situation en dressant un état des lieux des différentes formes d’innovations managériales possibles :

  • la création de nouvelles entités organisationnelles ;
  • le développement de nouvelles relations organisationnelles entre les acteurs ;
  • le développement de nouvelles relations avec les patients ;
  • la transformation organisationnelle.

Les contributions rédigées par des acteurs de terrain et mises en perspective avec un regard académique permettent d’appréhender la dynamique globale du processus d’innovation. Tous les professionnels concernés par l’innovation managériale à l’hôpital trouveront dans ce livre des principes méthodologiques concrets pour faire évoluer leurs pratiques.

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