Search

Manajemen Operasional dimaksudkan untuk memastikan efisiensi, efektivitas, dan kualitas dalam proses operasional sehingga organisasi dapat mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjangnya. Demikian halnya dengan Manajer operasi yang bertanggung jawab penuh terhadap jalannya manajemen operasional. Manajer operasi berkewajiban mengawasi dan mengelola proses operasional. Dimulai dari proses pengubahan sumber daya bahan baku, energi, dan tenaga kerja menjadi bentuk barang dan jasa, atau dengan kata lain harus mampu mengelola proses pengubahan input menjadi output. Menjawab fenomena di atas, maka buku ini hadir untuk membantu para pembacanya yang ingin memahami konsep dasar manajemen operasional secara teoritis dan menganalisanya dengan perspektif yang mudah dipahami. Adapun isi pembahasan dalam buku ini terdiri dari 12 bab yang saling terhubung, yaitu: Pengantar Manajemen Operasional; Perencanaan dan Perancangan Operasi; Pengelolaan Persediaan; Manajemen Rantai Pasok; Pengelolaan Produksi; Manajemen Kualitas; Pengelolaan Proses; Perencanaan Persediaan dan Permintaan; Manajemen Produksi Lean; Pengelolaan Risiko Operasional; Pengelolaan Operasi Berkelanjutan; Etika dalam Manajemen Operasional.

Buku kolaborasi (Book Chapter) berjudul “Studi Kelayakan Bisnis”, yang disusun oleh sebanyak 11 orang penulis ke dalam 11 bab yang berbeda. Latar belakang penulis adalah para dosen dan praktisi ahli di bidangnya dari berbagai instansi perguruan tinggi dan industri swasta di Indonesia. Buku ini dapat digunakan sebagai bahan referensi ajar di tingkat perguruan tinggi setara fakultas ekonomi dan bisnis.

Dalam implementasi kesehariannya, manajemen bisnis startup menjalankan beberapa fungsi manajemen seperti manajemen pemasaran, manajemen operasional, manajemen sumber daya manusia, dan manajemen keuangan. Banyak kasus yang sering kita dengar bahwa beberapa usaha startup memiliki usaha hidup yang singkat karena kesalahan manajerial dalam aspek pengelolaan manajemen kinerjanya. Menjawab fenomena di atas, maka buku ini hadir untuk membantu para pembacanya yang ingin memahami konsep bisnis startup dalam perspektif dasar kinerja secara teoritis dan analisa yang mudah dipahami. Adapun isi pembahasan dalam buku ini terdiri dari 13 bab yang saling terhubung, yaitu: Pengantar Manajemen Bisnis Startup; Pengembangan Ide Bisnis Startup; Rencana Bisnis Startup; Sumber Daya dan Kemitraan dalam Bisnis Startup; Pembinaan dan Pengembangan Kinerja; Pemasaran dan Branding untuk Startup; Manajemen Keuangan dalam Startup; Manajemen Operasional dan Rantai Pasokan; Manajemen Kinerja dalam Konteks Perubahaan Organisasi; Manajemen Risiko dan Keamanan dalam Startup; Inovasi dan Pengembangan Produk Berkelanjutan; Manajemen Kinerja dan Keseimbangan Kerja-Hidup; Manajemen Kinerja Budaya Organisasi.

Buku Komunikasi Korporat membahas secara komprehensif peran komunikasi dalam dunia bisnis dan organisasi. Buku ini menjelaskan bagaimana komunikasi yang efektif dapat membantu perusahaan membangun reputasi, meningkatkan keterlibatan pemangku kepentingan, serta menghadapi berbagai tantangan komunikasi di era digital. Dengan pendekatan teoretis dan praktis, buku ini memberikan pemahaman mendalam mengenai bagaimana organisasi harus mengelola pesan mereka baik secara internal maupun eksternal agar selaras dengan tujuan strategis perusahaan. Buku ini menguraikan konsep dasar komunikasi korporat, termasuk definisi, ruang lingkup, dan evolusi komunikasi dalam dunia bisnis. Pembahasan dimulai dari era industrialisasi hingga era digital, di mana komunikasi telah berkembang menjadi aspek krusial dalam strategi bisnis. Berbagai teori komunikasi juga diperkenalkan, seperti stakeholder theory, agenda-setting theory, dan impression management theory, yang membantu pembaca memahami bagaimana komunikasi dapat digunakan untuk membentuk citra dan reputasi perusahaan di mata publik. Selanjutnya, buku ini membahas elemen-elemen utama dalam komunikasi korporat, seperti komunikasi internal, hubungan media, komunikasi pemasaran, tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility atau CSR), serta manajemen krisis. Bagian lain dari buku ini menyoroti berbagai tantangan yang dihadapi organisasi dalam mengelola komunikasi mereka. Dengan pendekatan yang sistematis, buku ini tidak hanya memberikan wawasan teoritis tetapi juga langkah-langkah praktis dalam mengelola komunikasi korporat secara efektif. Melalui pembahasan yang mendalam dan beragam studi kasus, pembaca diajak untuk memahami bagaimana komunikasi yang baik dapat menjadi aset strategis dalam keberhasilan perusahaan.