Search

Lingkungan yang makin kompleks dan menantang, yang ditransformasikan oleh faktor-faktor seperti globalisasi, pengembangan teknologi, penyebaran teknologi baru yang makin cepat, hingga pengembangan dan penggunaan pengetahuan, mewarnai bentangan abad ke-21 ini. Faktor-faktor ini telah menimbulkan perubahan drastis dan mempengaruhi berbagai aspek kehidupan masyarakat di seluruh dunia, termasuk Indonesia. Tak terelakkan pula, perubahan lingkungan yang kompleks dan dinamis itu akan mempengaruhi kemampuan organisasi, khususnya organisasi bisnis, untuk berkompetisi dan mempertahankan daya saingnya. Kemampuan ini, pada gilirannya, akan sangat ditentukan oleh mutu sumber daya manusia atau modal insani (human capital) yang dimiliki. Singkatnya, untuk mencapai tujuan-tujuannya, sebuah organisasi harus memiliki individu-individu dengan kompetensi unggul, yang tersedia pada saat dan tempat yang tepat. Ini diwujudkan melalui aktivitasaktivitas manajemen sumber daya manusia, yang secara ringkas dapat dikatakan sebagai upaya pendayagunaan sumber daya manusia. Efektivitas Implementasi strategi organisasi terutama bergantung pada manajemen sumber daya insani yang merasakan kepuasan kerja dan bekerja secara memuaskan. Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian dari manajemen umum yang memusatkan perhatian pada unsur manusia dalam organisasi.

Buku “Transformasi Digital Manajemen Sumber Daya Manusia” mengulas pergeseran fundamental yang terjadi dalam dunia HRM akibat revolusi teknologi. Melalui contoh konkret, buku ini membahas bagaimana teknologi seperti AI, analisis data, dan otomatisasi merombak cara rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja. Meski membuka pintu peluang baru, buku ini juga menggarisbawahi tantangan etika, privasi data, dan pengambilan keputusan yang adil yang perlu disertai dengan transformasi digital ini. Sebagai panduan yang relevan, buku ini mengajak para profesional HRM dan pemimpin perusahaan untuk menggabungkan visi strategis dengan potensi teknologi guna membentuk masa depan manajemen sumber daya manusia yang adaptif dan inovatif.

Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) telah mengalami transformasi yang signifikan seiring dengan perkembangan zaman. Saat ini, kita berada di era 5.0, di mana teknologi dan inovasi menjadi pendorong utama perubahan dalam berbagai aspek kehidupan, termasuk dunia kerja. Manajemen Sumber Daya Manusia di era ini tidak hanya mengelola aspek tradisional seperti rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan, tetapi juga harus mampu beradaptasi dengan perubahan yang cepat dan dinamis, serta memanfaatkan teknologi canggih untuk meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan pekerja.

Dalam buku ini, kami membahas pendekatan pendekatan inovatif dalam manajemen SDM yang terfokus pada strategi. Kami menguraikan berbagai konsep dan praktik terkini dalam pengelolaan SDM, mulai dari perencanaan SDM, perekrutan dan seleksi, pengembangan karyawan, hingga manajemen kinerja dan kompensasi. Kami juga menyoroti pentingnya integrasi strategi organisasi dalam setiap aspek manajemen SDM.