Zielony controlling i finanse. Studium przypadków
W książce, bazując na doświadczeniach wybranych przedsiębiorstw, dokonano egzemplifikacji działań realizowanych w celu rozwiązania istotnych problemów w zakresie „zielonego controllingu” i finansów. Przedstawiono sposób, w jaki te przedsiębiorstwa wykorzystują (lub mogą wykorzystywać) controlling do koordynacji działań w wymiarach środowiskowym i społecznym. Skoncentrowano się w szczególności na ukazaniu — z perspektywy finansów — rozwiązań dotyczących aspektów środowiskowych i społecznych w obszarach: strategii rozwoju, tworzenia wartości, planowania finansowego, budżetowania, analizy wskaźnikowej, raportowania, zarządzania kosztami, oceny projektów inwestycyjnych, analizy ryzyka oraz szacowania kosztu kapitału. Przeprowadzone analizy pozwoliły wykazać, że elementy powiązanego z finansami „zielonego controllingu” występują w rozpatrywanych przedsiębiorstwach i mogą stanowić przykłady dobrych praktyk dla innych podmiotów gospodarczych dążących do zwiększania wartości w długim okresie.