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La comprensión de la conducta, como elemento central del management, adquiere profundidad cuando se pueden mirar ángulos de ésta que no son visibles por la vía convencional. El Dr. W.J. Reddin aportó un enfoque novedoso al proponer que el comportamiento se valore no solamente por la forma de este sino por el impacto de las acciones, dando así lugar a la llamada tercera dimensión de la conducta (3D). Alejandro Serralde, padre, desarrolló a principios del año 2000, un enfoque para dar razón a la efectividad y con ello crear consciencia del tiempo. La cuarta dimensión (4D), propone, en términos coloquiales: la consciencia de la propia trascendencia. Asegurar que el impacto de la conducta tiene sentido en la creación de futuro. En este libro, Alejandro Serralde padre e hijo, elaboran una propuesta para ampliar la comprensión de la conducta, entendiendo los motivos del futuro al que aspira una persona. Una entrega apasionada de todas sus capacidades para ir más allá de los límites físicos, de manera que las personas sean capaces de vivir la libertad dimensional. A esto le hemos llamado la quinta dimensión (5D).

After more than 20 countries, a half-century of experience, thousands of companies spanning all sectors and size, Alejandro is an expert on how to make organizations more effective. He has helped countless clients realize better business results and has built a global network of true believers. He has developed and implemented tools based on W.J. Reddin' leadership 3-D model. He has shared his thoughts in this book to provide you with: (1) Management tools to help you improve your managerial effectiveness. (2) Skills to develop further your team so they can be more successful. (3) Recommendations on how to be more influential. Alejandro Serralde has won his reputation, transcending cultural barriers, ideological views and has influenced hundreds of teams through his career. This book will tell you how to overcome some of the challenges to be more effective.

¿Te gustaría mejorar tus capacidades de influencia y ser más exitoso en tu trabajo? Entonces tienes que leer este libro. Mucho se ha dicho y mucho se ha escrito alrededor de liderazgo sin embargo en la mayoría de los casos, esto ha sido sustentado por ideas (y en ocasiones novelas) y no por hechos y datos. También por modelos e ideologías y no por investigación y sustento. El liderazgo es influencia y esto se puede aprender. Este libro está soportado por muchos años de investigación y experiencia consultiva en varios continentes. Aquellas personas que lo lean se llevarán: - La experiencia consultiva de los autores, que se traduce a décadas trabajando con miles de clientes en el mundo y además entrenando a cientos de miles de ejecutivos en todo el mundo. - Herramientas que permitirán al lector la posibilidad de aplicar asertivamente e inteligente del comportamiento (no tendrán que cambiar de personalidad, simplemente lo que hacen) - Ayuda para el manejo del stress y la presión ante los cambios constantes en el trabajo. - Ayudas para flexibilizar por tanto la conducta y poder reaccionar con efectividad ante cualquier tipo de situación. Los siete secretos de los líderes altamente efectivos es una obra escrita por best selling author: Dr. Robin Stuart-Kotze y Alejandro Serralde. Cuenta con más de 300 citas bibliográficas de fuentes reconocidas por la academia y el mundo empresarial. Algunas investigaciones se han realizado utilizando instrumentos de medición diseñados por Behavioural Science Systems Ltd y Reddin Assessments LLC y que han sido validados por London School of Economics y otras Universidades renombradas.

¿Cómo ser más exitoso en tu trabajo? Los pasos necesarios para alcanzar el éxito están descritos en este libro, soportados por más de 350 fuentes bibliográficas aceptadas por el mundo académico y empresarial. Ser exitoso en tu trabajo es una elección. Se puede aprender.Aquellos obstáculos que impiden el éxito también están descritos en este libro, así como una guía para vencer estos obstáculos. Para aquellas personas que se pueden identificar más con historias de personas, hemos entrevistado a profesionales muy exitosos de AstraZeneca, Amazon, International Health Care, Spring Professional, Riviera Point, Netflix, GRS, Inova y BT Financial Group. Cada una de estas personas se han destacado en sus empresas y los hemos elegido porque además hemos trabajado con ellos. Aquellas personas que lean este libro se llevarán: - Guías para ser más exitosos en el trabajo y además de cierta manera en su vida. Estas guías están basadas en investigaciones, experiencias consultivas y además soportadas por experiencias de gente exitosa que conocemos muy bien. - Herramientas que permitirán los lectores la posibilidad de aplicar asertivamente e inteligente del comportamiento poder influir (liderazgo) con mejores impactos. - Ejercicios para poder realmente encontrar motivadores que permitan disfrutar mucho más el trabajo. Success es una obra escrita por best selling author: Dr. Robin Stuart-Kotze y Alejandro Serralde. Algunas investigaciones se han realizado utilizando instrumentos de medición diseñados por Behavioural Science Systems Ltd y Reddin Assessments LLC y que han sido validados por London School of Economics y otras Universidades renombradas.

Just as a seed grows into a fruitful tree, work teams with a clear purpose and effective leadership can transform organizations. When employees find meaning in their work and feel connected to their teams, they experience personal realization and contribute significantly to the organization's success.

Este libro está dedicado a la experiencia de dos generaciones de consultores que han desarrollado e implementado herramientas gerenciales basadas en el modelo de W.J. Reddin. El medio siglo de trabajo en más de 3,000 organizaciones y en 3 continentes, le ha permitido al autor: contrastar distintos modelos de liderazgo, enseñar a utilizar algunas herramientas para tomar mejores decisiones, prevenir a los lectores de fake news para evitar que otros muerdan el anzuelo y ayudar a construir en equipos de trabajo una cultura de efectividad. Alejandro Serralde ha podido trascender las barreras culturales, ideológicas y transformar cientos de equipos y organizaciones a lo largo de su carrera. En ese libro te comparte cómo lo ha podido lograr.

Alejandro Serralde padre e hijo, escribieron hace unos años un libro llamado Management Tomorrow, que sintetiza la conducta gerencial, a partir de las motivaciones de las personas. Uno de los grandes mensajes de éste libro, es como los seres humanos a través de una entrega apasionada de todas sus capacidades, pueden ser capaz de romper los límites físicos y vivir a plenitud la libertad. Estas ideas filosóficas, fueron tomadas del estoicismo y del budismo, y padre e hijo, las integraron a las metodologías gerenciales que desarrollaron en colaboración con el Dr William James Reddin y, que por más de cincuenta años, las han aplicado en prácticamente todas las industrias y en miles de empresa. VCST, empresa líder en la fabricación de engranajes y otros componentes de misión crítica se ha sumado a este enfoque metodológico y lo ha convertido en su propia filosofía gerencial, a la que ha llamado The VCST Management Way. En cada uno de los capítulos del libro, se resumen las prácticas gerenciales que forman parte de una cultura de efectividad y realización en la organización. VCST aspira convertirse en la mejor compañía para que las personas se puedan realizar. Organizaciones que buscan buscan dar razón a la efectividad y crear consciencia la realización de vida son capaces de crear futuro.

Al igual que una semilla transformada en un fruto sabroso y codiciado enriquece la vida, los equipos de trabajo con un propósito claro y bajo un buen management transforman las organizaciones. Cuando los colaboradores encuentran significado en su trabajo y se sienten conectados, logran su proceso de realización personal y hacen que su propósito de vida tenga mucho más sabor.

¿Qué atributos tienen los líderes efectivos? Mucho se ha dicho y mucho se ha escrito alrededor de este tópico sin embargo en la mayoría de los casos esto ha sido sustentado por ideas y no por hechos, por ilusiones y no por investigación. Este libro está soportado por muchos años de investigación y experiencia consultiva en varios continentes. El liderazgo efectivo se inicia por la aplicación asertiva e inteligente del comportamiento, no por la personalidad; uno influye a través de sus propias capacidades, no por medio de la autoridad; ¿y cómo algunos líderes pueden soportar la presión y el stress y aún así poder influir positivamente y otros no?; ¿qué tan importante es diagnosticar lo que realmente motiva a la gente?. Si deseas aprender sobre liderazgo y hacer la diferencia, no puedes dejar la oportunidad de leer este libro.Este libro está soportado por muchos años de investigación y experiencia consultiva en varios continentes. El liderazgo efectivo se inicia por la aplicación asertiva e inteligente del comportamiento, no por la personalidad; uno influye a través de sus propias capacidades, no por medio de la autoridad; ¿y cómo algunos líderes pueden soportar la presión y el stress y aún así poder influir positivamente y otros no?; ¿qué tan importante es diagnosticar lo que realmente motiva a la gente?. Si deseas aprender sobre liderazgo y hacer la diferencia, no puedes dejar la oportunidad de leer este libro.