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Appliquez les techniques de « management à l 'envers » pour mieux cohabiter avec votre boss et rendre votre vie professionnelle plus vivable ! Votre chef vous en veut ? Il vous critique sans cesse ? Il n'est jamais là, sauf pour vous accabler de reproches ? Vous ne savez jamais ce qu'il attend de vous ? En bref, vous ne le supportez plus... Et c'est réciproque ! Et si c'était vous, pour une fois, qui déteniez les bonnes clés du management ? Vous pourriez vous en servir pour ne plus endurer un quotidien pesant, mais au contraire rendre votre vie professionnelle plus épanouissante et la cohabitation de votre binôme manager-managé plus vivable. Pour résister plutôt que subir, et ce quelle que soit la personnalité de votre chef, vous avez à votre disposition des moyens très simples. Les voici expliqués par l'auteur avec humour au travers de scènes qu'elle-même a vécues ou que ses amis et collègues ont expérimentées. Ses techniques de « management à l'envers » vous séduiront, parce qu'elles sont faciles à mettre en oeuvre et que le « cocasse » de certaines situations vous rappellera qu'il est temps pour vous de réagir et d'apprendre à manager votre boss !

Introduction : l'infection de nécrose est une complication sévère de la pancréatite aigüe, qui nécessite un traitement interventionnel (drainage de la nécrose, nécrosectomie endoscopique ou chirurgicale) selon l'approche Step-up. Le but de cette étude était d'identifier les facteurs prédictifs précoces d'infection de nécrose et d'évaluer la classification d'Atlanta 2012, le score APACHE 2, et le score SOFA pour la prédiction de cette complication. Méthodes : nous avons conduit une étude rétrospective, incluant tous les patients admis pour une pancréatite aigüe, dans trois services de réanimation. Résultats : un total de 159 patients ont été inclus. 97 patients ont été inclus dans le groupe nécrose stérile, 62 dans le groupe nécrose infectée. Le besoin en ventilation mécanique à J2, l'antécédent de chirurgie abdominale, et le taux de plaquettes à l'admission ont été retrouvé comme facteurs prédictifs d'infection de nécrose. La classification d'Atlanta 2012, le score APACHE 2 et SOFA à l'admission et à 48 heures ne permettent pas de prédire la survenue de l'infection de nécrose pancréatique. Conclusion : le besoin en ventilation mécanique à J2, l'antécédent de chirurgie abdominale et le taux des plaquettes à l'admission sont des facteurs de risque indépendants d'infection de nécrose et leur combinaison peut permettre de prédire la survenue de l'infection de nécrose dans les pancréatites aigües. Ces facteurs de risques pourraient aider à adresser précocement les patients à des centres de références.

Le Mali étant un pays sans accès maritime et majoritairement musulman, l'exposition au SIDA peut paraître moindre ; mais la proximité de la Côte d'Ivoire présente un réel danger. Avec une séroprévalence de 1,7% en 2001, le Mali se classe parmi les pays faiblement atteints, même si certains facteurs (la polygamie, la mobilité de la population, les comportements sexuels des jeunes...) favorisent la progression de l'épidémie. Depuis 2004, au Mali, les ARV sont gratuits. Cependant, se pose toujours le problème de leur accessibilité géographique. Jusqu'à la fin des années 1990, la centralisation des centres spécialisés dans la prise en charge des personnes infectées et des traitements antirétroviraux, sur la capitale, a entraîné de nombreux déséquilibres au niveau de la gestion de la maladie. Depuis les années 2000, plusieurs centres de prise en charge des séropositifs/sidéens ont été créés dans différentes capitales régionales marquant une volonté de l'État de décentraliser la prise en charge et favoriser l'accès aux traitements spécifiques à la population malade. Il n'en reste pas moins que ces structures demeurent hors de portée de la population villageoise sous informée au problème du SIDA

Despite the fame surrounding the name of Louis Pasteur, few people know what exactly occurs at the institute he founded in 1887. Scientific breakthroughs made by pioneers of microbiology, the emergence of molecular biology and genomics, and the identification of VIH–1 in 1983 have kept the Pasteur Institute at the forefront of the fight against infectious diseases. This prestigious private foundation has upheld the vision of its founder, creating a Pasteurian community worldwide, with 33 Pasteur Institutes on five continents, and supported by both famous and unknown donors throughout the world. This book presents the fascinating story of an institution which had enormous influence on both British and American science and medicine. It offers detailed and personal insights into the Pasteur Institute, where lively personalities and outsized passions give birth to excitement and the triumph of world-class research.

I, for one, am convinced that the essential role of all the educational actors, through a genuine presence to each other, is to enable the emergence of personal inquiry which contributes to the opening up of our learning space. It also sets in motion the co-actors, the learner and those who accompany that learner toward a place where it is possible to actualize their own potential. ... If inquiry is the true sap of the tree of knowledge and learning, the different actors in the educational setting can no longer do without it on their own journey.