Desain Sistem Pengendalian Manajemen UMKM

SPM bagi UMKM sama pentingnya dengan perusahaan besar. Terutama karena UMKM memiliki keunggulan dibandingkan perusahaan besar, yaitu kedekatan antara pemilik dengan karyawan, kekeluargaan, dan struktur organisasi yang sederhana (Yulianti dan Hidayat, 2020). Keunggulan-keunggulan ini dapat memberikan manfaat bagi UMKM, seperti peningkatan motivasi dan produktivitas karyawan, peningkatan kepuasan karyawan, dan peningkatan efisiensi dan efektivitas organisasi (Aini dan Ariyani, 2022). Ide yang populer di kalangan UMKM adalah bahwa SPM hanya berguna untuk perusahaan berskala besar (Utomo dan Sulistyarini, 2022). Padahal pada praktiknya, banyak UMKM yang telah melakukan pengendalian manajemen tanpa menyadarinya atau menamainya sebagai SPM (Mahmudi, 2021). Penerapan SPM UMKM dilakukan dengan cara dan metode yang sesuai dengan karakteristik dan kebutuhannya, seperti pemilik UMKM akan memantau laporan keuangan untuk mengetahui kondisi keuangan usahanya, berkonsultasi dengan karyawannya untuk mendapatkan masukan dan saran dalam menjalankan usahanya, dan melakukan inovasi produk dan jasa untuk memenuhi kebutuhan pelanggan (Yulianti dan Hidayat, 2022).