DESAIN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN UMKM SERI 3

Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) umumnya didefinisikan sebagai suatu proses yang terkait dengan perencanaan, membantu dalam pengambilan keputusan, pengendalian, dan memberikan umpan balik ke unit perencanaan (Anthony dan Govindarajan, 2018). Organisasi yang telah mengadopsi konsep-konsep SPM biasanya memanfaatkan berbagai instrumen untuk mencapai tujuan mereka. Instrumen tersebut dapat dikelompokkan menjadi dua kategori, yaitu instrumen berorientasi tujuan dan instrumen berorientasi waktu (Mulyadi dan Setyawati, 2021). Instrumen berorientasi tujuan atau juga disebut instrumen strategis adalah instrumen yang digunakan untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Instrumen ini bersifat umum dan jangka panjang, dan biasanya berfokus pada aspekaspek seperti visi, misi, strategi, dan kebijakan perusahaan (Handoko dan Irfan, 2019). Sementara itu, instrumen berorientasi waktu atau instrumen operasional adalah instrumen yang digunakan untuk mencapai tujuan jangka pendek perusahaan. Instrumen ini bersifat spesifik dan jangka pendek, dan biasanya berfokus pada aspek-aspek seperti anggaran, standar, dan prosedur perusahaan (Handoko dan Irfan, 2019).