Manajemen Pelatihan

Pokok-pokok bahasan dalam buku ini mencakup:

Pelatihan dan Paradigma Pendidikan Orang Dewasa;

Pengertian Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia;

Perencanaan dan Penyusunan Strategi dan Metode Pelatihan;

Analisis Kebutuhan Pelatihan;

Pengelolaan Perubahan Perilaku SDM di Organisasi;

Term of Refference (TOR);

Manajemen Kepelatihan Pembuatan Proposal Dan Budgeting;

Pengorganisasian Pelatihan

Peran dan Fungsi Trainer dalam Kegiatan Pelatihan;

Manajemen Sarana dan Prasaran;

Mengembangkan Jejaring Kerjasama Kemitraan Antar Lembaga/ Perusahaan;

Mengaplikasikan Keterampilan Dasar Komunikasi;

Menentukan Kebutuhan Pelatihan Makro;

Penyusunan Kurikulum, Silabus dan Modul Pelatihan