La Iniciativa Social de Mediación de los conflictos del agua en Aragón

La Iniciativa Social de Mediación sobre los conflictos del agua en Aragón que se puso en marcha entre los años 2002 y 2007 fue la primera experiencia española en la aplicación de la metodología de la mediación social a los conflictos del agua, que llevaban décadas enquistados en Aragón. La obra, además de relatar la metodología y los principales hitos, recopila los documentos significativos, las valoraciones hechas por los testigos y los protagonistas, y las colaboraciones de figuras destacadas en el proceso. Incluye un repaso sobre los proyectos una vez terminado el proceso de mediación. Guía aplicada de la mediación como método de resolución de conflictos sociales. Análisis y reflexión sobre los motivos del éxito y también del fracaso. Estudios de caso detallados con valoración de los protagonistas. Incorpora documentación.

ÍNDICE

AGRADECIMIENTOS................................................................ 9
PRÓLOGO
José Luis Batalla...................................................................... 11
PRESENTACIÓN
Ignacio Celaya......................................................................... 15
INTRODUCCIÓN: LA MEDIACIÓN COMO MÉTODO
DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.................................... 23
1. LA INICIATIVA SOCIAL DE MEDIACIÓN EN LOS
CONFLICTOS DEL AGUA EN ARAGÓN: BREVE DESCRIPCIÓN
DEL PROCESO................................................ 29
1.1. Primera fase de la Iniciativa Social de Mediación: una
apuesta por cambiar el imaginario................................... 41
1.2. Segunda fase de la Iniciativa Social de Mediación: cambio
de contexto, instituciones y metodología......................... 53
1.2.1. Santaliestra: el primer acuerdo............................. 57
1.2.2. El Matarraña: el paradigma.................................. 65
1.2.3. Biscarrués: la solución pendiente.......................... 72
1.2.4. El recrecimiento de Yesa....................................... 84
1.2.5. Mularroya y el trasvase del Jalón.......................... 94
2. EL BALANCE DE LA INICIATIVA SOCIAL DE MEDIACIÓN
SEGÚN LOS ACTORES............................................ 103
2.1. Una mirada desde dentro y las aportaciones de expertos.. 104
2.2. Una mirada comprometida: la opinión de los actores en
conflicto......................................................................... 107
2.3. Una mirada privilegiada: los observadores y la construcción
del relato................................................................. 121
2.4. Una mirada expectante: la visión de los responsables
públicos.......................................................................... 125
3. LECCIONES APRENDIDAS............................................... 135
3.1. La importancia del contexto............................................ 135
3.2. Legitimidad del equipo mediador................................... 136
3.3. Disponibilidad al acuerdo: voluntad, algo que ganar y
algo que perder............................................................... 139
3.4. Empoderamiento de las partes........................................ 140
3.5. El papel del conocimiento experto.................................. 141
3.6. El rol de los medios de comunicación............................. 142
3.7. Una metodología adaptada a cada caso teniendo en
cuenta lo racional, lo emocional y lo simbólico, con el
tiempo necesario............................................................. 143
3.8. La distinción entre fines y medios................................... 144
3.9. El papel de la Administración pública............................. 145
3.10. ¿Cómo se valora el impacto?........................................... 147
4. UN PUENTE AL FUTURO
Víctor Viñuales........................................................................ 149
5. ANEXOS (DISPONIBLES EN LÍNEA)................................ 157
BIBLIOGRAFÍA............................................................................ 159